发布时间：2017/08/03
发布人：东苑
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2017年8月2日，东苑集团2017年半年度工作会议在集团六楼会议室圆满召开。董事长侯抗胜、副总裁何红萍、各业务板块负责人及成员，共计40余人参加了本次会议。
本次会议主要围绕集团上半年度工作完成情况和下半年度工作计划展开，旨在通过对上半年工作执行过程中出现的问题与收获的梳理和剖析，夯实下半年度工作的基础，紧跟集团转型升级战略的步伐，不断强化集团在“产业地产开发+资产运营服务+金融投资管理”发展格局下的人才培养储备、专业标准化管理及信息平台建设。
董事长侯抗胜在会上作重要发言。侯总指出，房地产行业正面临着一轮又一轮的困难与变化，供给侧改革正推动着房地产行业向着“内容为王”的新消费、新体验开发运营模式转变，所有的经营与创新逻辑都必须以“人”为出发点，给消费者一个真正想要的生活、社交和城市新兴体验方式，在房地产空间能够享受更多“体验、服务和消费”，房地产企业也将逐步转型成为“生活方式的提供商”。
侯总表示，未来是属于智者恒者的机遇，是属于合作者的机遇，房地产企业的管理将从金字塔转向扁平化。创造“产品内涵”与“资产运营”的价值增值，需从“端到端”之间的全过程精细化管理出发，围绕“目标”与“用户”展开，在“产品端”到“用户端”，在“目标提出”到“目标达成”， 在“用户需求”到“用户满意”之间形成“端到端”的闭环管理。通过推进信息化流程管控，消除管理运营中的“断点”，实现与市场的无缝连接。
侯总强调，时代与行业正在发生重大的改变，中国的房地产格局正在迈入存量市场的时代，行业对于专业运营服务人才的需求将快速增长。集团会为全体员工提供更多学习与培训的机会，希望全体东苑人加快专业学习和转型升级的步伐，带着强烈的奋斗意志，在各自的工作岗位上成为“自燃型”的人才，发挥自身的能量，为消费者和业主带来更多服务价值，与企业共同发展，共同创造美好的明天！
相信在2017年的下半年，全体东苑人会撸起袖子加油干，通过学习不断提升个人价值，通过相互协作实现“端到端”的闭环管理，努力为消费者和客户提供更加优质的服务和体验。
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