发布时间：2018/01/28
发布人：东苑
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瑞雪迎丰年，起航自东苑。2018年1月27日，“东苑集团2018年度经营工作会议”在集团六楼多功能会议室圆满召开，东苑集团董事长侯抗胜、副总裁何红萍以及房地产开发板块、商业资产板块、集团管控板块全体团队成员，共计80余人参加了本次会议。
会上，董事长侯抗胜围绕集团战略发展规划作了重要发言。侯总结合十九大对房地产市场的整体把控指出，未来房地产行业将由数量需求向品质需求转变、由增量向存量转变、由购买为主向租购并举转变、由单个城市向城市圈转变、由生产向服务转变。东苑集团要顺“势”而为，创造属于东苑的价值，要以稳健经营策略和扁平化管理做长做久企业，要以风险管控和充实资产做精做强企业，要构建合作伙伴平台，搭建供应商平台和设计合作平台。商业资产板块要继续提升管理和服务理念，并将理念转换为执行方法，提升与客户的黏性，强化客户体验。
侯总强调，企业要做到价值结合，企业要成为学习型的组织，员工要养成终身学习的习惯。集团在2018年为所有员工，创造了更加优质的培训服务平台、更加开放的投资平台、更加人性的晋升通道，使所有员工能够在东苑集团发挥价值，收获增值。企业的老员工，更要承担起“师父”的责任，为集团的人才团队建设，起到引导和促进的作用。
集团房地产开发板块、商业资产板块、集团管控板块负责人分别就各自板块2017年工作总结与2018年重点工作计划作了详细汇报。并组织团队成员各板块围绕集团战略发展规划，结合2018年度目标责任书及各项重点工作展开分组讨论，并做分享交流。
2018年是东苑集团成立25周年，也是东苑集团的焕新之年。25周岁对人生而言正值青壮年，是一个人最具理想最具执行力的年纪。25周年对东苑集团而言，正是起航期，是东苑最具想象力最具创造力最具有开拓意义的时期。
2018全体东苑人将不惧挑战、勇挑重担、积极应对、创造价值，在集团搭建的价值共享平台上，与公司共同成长、共创未来！
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